中文 EN

首页

查看更多分类+

2024年度企业全面社会责任报告概览

编制说明

上海日之升科技有限公司，以创造客户价值为中心，不断探索能为社会创造价值造福人类的属于日之升本土化的科技创新产品，以“创新、和谐、多元、赋能”为宗旨，回馈社会，推进塑料行业不断变革，成为改性塑料技术与创新解决方案的领先者。

编制依据：

上海市地方标准（DB31/T421-2008）

上海市经济团体联合会《企业社会责任指南》（T31/01001-G001-2014）

发布周期：

本报告是公司发布的第2份社会责任报告，为年度报告。

时间范围：

2024年1月1日至2024年12月31日，部分内容适当追溯以往年份,延伸至2025年5月。

报告组织范围：

公司名称：上海日之升科技有限公司

核心产品：PP、PA类改性塑料，卡乐丽®、塑益安®、塑熠明®系列

公司地址：上海市金山区张堰镇金张公路619号

数据来源：

信息、数据来源公司财务报表、审计报告、统计报表、媒体报道。

简称说明：

为表述方便，报告把“上海日之升科技有限公司”简称为“日之升”。

目录

总经理致辞 ---------------------------------------- 1 安全生产 ---------------------------------------- 20

企业介绍 ------------------------------------------ 2 环保节能 ---------------------------------------- 23

企业文化 --------------------------------------------- 4 案例分享 Ⅱ---------------------------------------- 26

责任管理 ------------------------------------------- 7 顾客与消费者权益 ------------------------------- 27

案例分享Ⅰ ------------------------------------------- 9 合作共赢 -------------------------------------------- 30

科学发展 ---------------------------------------------- 10 和谐劳动关系 -------------------------------------- 33

公平运营 ------------------------------------------- 16 社区参与和发展 -------------------------------- 41

企业品牌故事 ------------------------------------ 19 展望与挑战 ----------------------------------------- 43

总经理致辞

日之升，专注于PP、PA类改性塑料的研究与制造，聚焦品类，关注环保与创新。以创造美好的环境为己任，积极参与终端客户的环保行动，不断推出绿色环保产品，为降低整个社会的碳排放量尽心尽力。日之升，珍视产品和服务质量，加强责任意识，为消费者提供品质优良的产品和服务，为履行社会责任提供坚实的物质基础。

一个企业，如果不以“社会责任”为己任，那它就不被社会所需要，从某方面来说，就失去了存在的社会意义。

企业追求利益一定是通过利他的方式，否则就不能生存。日之升在经营过程中不断的秉承可持续发展的理念，创造环境友好的产品，企业利用自身有限的资源，为社会创造更大的价值，追求员工物质与精神两个层面的幸福感，就是履行社会责任的方式。也就是说，成为一个优秀的企业就是对社会最大的尽责。

企业介绍

上海日之升科技有限公司于2016年2月14日注册成立，秉承了母公司上海日之升新技术发展有限公司 “科技创新，以科技和服务创造新的价值”的经营理念。PP、PA类改性塑料技术专家，首家将相容技术实现商业化，并引入改性行业。上海日之升科技有限公司的产品架构分为创新产品、优势产品及标准化产品。其中，创新产品为公司重点推广的品牌产品，对应产品已获得商标保护，包括塑益安®电气安全塑料、卡乐丽®免喷涂美学塑料、塑熠明®照明光学塑料等。

公司产品及主要业务群由母公司上海日之升新技术发展有限公司部分业务（重点业务）剥离出来。凭借公司科学的管理和努力的经营以及强大的团队，新技术、新产品将不断问世，可以为顾客提供更加完善和优质的服务。

日之升凭借科技研发、自主创新、节能减排、注重环保、民主管理、和谐稳定、自觉履职、诚实守信、尊重劳动、保障权益等先决条件，获得国家级专精特新小巨人企业、上海市企业技术中心、上海市专利工作试点企业、上海市高新技术企业等荣誉。

企业介绍

日之升，推出十几类创新产品打破国外垄断，填补国内空白。助力“中国制造”向“中国设计”转型，成功研发出以塑益安®电气安全塑料、卡乐丽®免喷涂美学塑料、塑熠明®照明光学塑料等，并为客户提供材料创新解决方案。

公司以更专业的PP、PA、ABS材料服务于家电、照明、汽车行业，获得众多跨国龙头企业的一致认可，并成为其战略供方。日之升先后承担了政府10项科研课题项目，其中市级3项，区级7项。2024年研发投入1979万元，占营业收入的4.38%。

公司先后被评为国家级专精特新小巨人企业，高新技术企业，上海市创新型企业、闵行区专利工作先进企业，上海市科技小巨人、上海市专利工作示范企业。公司已经形成集产、学、研、服务于一体的PP、PA改性塑料标杆企业。

日之升，愿意站在用户角度，审时度势，创新安全健康产品，引领塑料产业变革。继续秉承“促进下游制造业和环境的和谐发展”的理念，为梦奋斗，创造奇迹。

企业文化

公司愿景

成为改性塑料行业技术革新型企业，最具创新、环境友好材料解决方案的提供商。

公司使命

Dedicated to enhancing customer competitiveness through material innovation.

致力于通过材料创新来提升客户的竞争力！

公司战略

“聚焦蓝海市场，实施价值创新”

识别和创造最具有成长性和赢利性市场，做细分市场的领导者
识别优质客户, 通过创新营销，提供差异化产品和解决方案
提高客户的感知价值

战略目标

成为国内改性塑料的技术领先者。

管理理念

以人为本，价值驱动。

核心价值观

责任心：

追求高标准的目标，有承担错误的信心和勇气
体现勇气、自信、支持、信念、价值观和团队合作精神
正直，不回避问题，愿意做出困难的决策
视改善现状为自己的职责，遵守社会公德和商业道德

顾客导向的绩效文化：

认真倾听客户（内部和外部）意见，将客户满意度列为重中之重
激励自我和团队成员，在工作的各个方面都追求卓越
努力提高产品、服务的交付质量
客户服务，在公司内部建立服务思维模式

坦诚与团队合作：

具有全局思维，专注于团队共同的目标
欢迎意见、异议，将意见、异议当成反省与改善的机会，进行公开、坦诚、清晰、完整且前后一致的交流
利用事实和合理依据来影响说服他人，将对事实的评判与对人的看法分开（对事不对人）
打破团队、职能部门，以及层级之间的障碍，建立有益的职场关系

专业化：

处理和随时分享职能、技术知识、专业技能，具有永不厌倦的好奇心和进取心，保持学习和兴趣
树立跨职能、多文化意识，拥有广泛的业务知识、视角
利用有限的数据做出正确合理的决策，充分发挥人的聪明才智
从不相关的信息中快速整理出相关数据，抓住复杂问题的本质，并提出行动方案
以客户为关注焦点，遵守组织的纪律，强调贡献、突出价值而不仅仅是避免失误

责任管理

案例分享 Ⅰ

以母粒替代滑石粉生产，告别粉尘

--日之升粉尘污染解决方案

滑石粉是一种广泛应用于塑料改性领域的无机矿物，但其在加工、储存运输和使用过程中易飘散产生粉尘，对生产作业安全和环境卫生造成严重影响。

日之升在改性塑料生产过程中使用滑石母粒替代滑石粉，滑石母粒在解决粉尘污染的同时对提高产品性能、生产产能等各个方面均具有积极作用。

滑石母粒是指以滑石粉为主要成分，通过与聚合物载体混合造粒而形成的颗粒填料，可有效避免运输环节的粉尘扩散，并且母粒在包装开封、配料、改性挤出等环节均可避免粉尘飘散污染，对保证员工健康、生产作业安全具有积极意义。在性能方面，滑石母粒相比滑石粉在塑料改性过程中具有更好的均匀分散性。例如5000目以上滑石粉在共混挤出过程中存在团聚、分散不良等问题，同目数母粒因在制备过程中已和聚合物载体初步预混，在共混挤出改性中具有良好的分散性和相容性。实际生产中，使用滑石母粒可有效解决粉料在挤出过程中下料困难、产品含量波动较大等问题。使用1500目以下滑石母粒同比粉料可提高产能约30%-40%，3000目以上滑石母粒同比可提高产能约70%-80%。

综上所述，日之升使用母粒替代滑石粉有利于产能提升、产品质量提高、粉尘污染降低，实现了环保与效益的兼得。

科学发展

专利技术

日之升在改性塑料领域有20多年的项目开发经验和丰富的技术储备，在国内最早提出用反应挤出技术制备相容剂，首家在转换器和光电领域应用改性PP替代PC及ABS材料的企业；日之升重视新产品开发和技术改造，每年研发投入主营业务收入的5%左右；重视自主创新，每年申请发明专利10件左右，截止目前拥有授权发明专利106项，均为自主研发的专利技术。

自2016年成立以来，公司业绩持续高速增长，2024年企业总产值仍然稳步保持，达到了4.5亿元，其中改性聚丙烯工程塑料在转换器和光电这一特定的细分行业中，市场占有率位居全国前列，攻克PP在该领域应用的老化、阻燃等技术瓶颈，填补了该领域PP应用缺失的短板，是转换器及光电产业链核心供应商，获得了以公牛电器、欧普照明、苏泊尔等知名企业为代表的广大客户的广泛认可。正是基于与细分市场龙头企业的合作，日之升在行业中声誉显著，具有极强的市场竞争力。

科学发展

产学研体系

日之升与上海交通大学、东华大学、上海大学，上海电力大学等国内高等院校建立了产学研合作体系。在改性塑料创新研发、再生塑料二次开发创新等方面取得了重大进展，形成了一批专利、行业标准、企业标准、学术论文等科研成果。

自主创新体系

技术中心承担全公司的技术创新工作，负责解决产品生产过程中遇到的疑难杂症。与生产、质量形成品管圈，从生产操作源头、挤出工艺优化、装备改善改进着手，使整个环节符合新产品特殊特性的需求。为了增强公司的影响力和品牌认知度，根据不同的应用领域提出了独有的、全面的创新解决方案，并分别注册塑益安®、卡乐丽®及塑熠明®三个品牌。塑益安®是应用于电气领域的新一代电气安全塑料，具备优良的耐热、阻燃、耐漏电起痕等性能，从材料燃烧的源头进行防范；卡乐丽®是可以通过一次注塑成型即可达到亮丽、高光，并且具有金属质感或者珠光效果的树脂，解决了喷涂环境污染和成本问题，大大提高了生产效率，引领低碳环保的生活理念；塑熠明®具备优秀的光学性能，高反光/高遮光，优良的耐温，耐变色，耐粉化等特点，满足不同场景下照明产品的需求，为客户提供更高效，更具性价比的照明光电全面解决方案。

研发创新

我国电器销售量全球第一，因此在全球免喷涂材料的技术和成本上具备一定优势，主要是在汽车构件、家电表面材料的应用，但可回收热塑性树脂（如Elium®）的核心技术仍由欧美垄断，例如中材科技百米级的热塑性风电叶片核心树脂仍然是进口阿科玛的，整体上国内化学回收工艺能耗高出国际水平30%。

凭借配套海尔、苏泊尔的优势，在可回收免喷涂复合材料的家电、光电应用领域，我司应行业需求开发了独家CMF工艺，通过复合一体成型、材料配比优化替代传统模内注塑（IMD）或高成本3D打印工艺，实现同样的家电光学材料表面透光或装饰效果。该技术尚在开发阶段，一体成型工艺目前仅可支持2-3层0.5m单位，复合材料综合性能也需要进一步稳定和提升。

综上，该领域我司技术水平在国内拥有独创技术，但尚待进一步开发，在家电、光电产品细分领域走在前列。

公平运营

在全球经济一体化的背景下，任何一个企业、任何一种产品，都是全球供应链上的一环。市场呼唤公平运营，企业更需要公平、公开、公正的经营环境。诚信经营、合规运营是日之升恪守的基本商业道德，打造责任价值链，与各方互利共赢、共同发展是我们的责任。

经营理念

公司倡导“和谐运营、责任至上”的运营信条，积极践行公平运营，遵守国际规则和国家法律法规，诚实守信、依法经营。

供应商权益

我们倡导公平竞争，建立健全招标制度，实行“阳光采购”。公司和实体企业供应商建有采购平台，及时发布招标信息，按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节接受相关部门的监督；规范采购合同，认真履行合同条款、及时支付货款、妥善处理争议，保障供应商的合法权益。

供应商管理

我们对供应商实行定期或不定期相结合的考核评价机制，开展供应商年度或季度测评。以满意度评价等手法进行测评，将结果及时反馈给供应商。满意度差的供应商，取消其合格供应商资格，对处于边缘化的供应商加以辅导，使之成为合格供应商。

2024年，共有14家新供应商正式进入公司采购名录。目前供应商总数共计119家，其中进口采购供应商数量5家。2024原材料进货检验合格率99.82%。

参与行业交流

2025年5月27日-5月30日，“第29届中国国际厨房、卫浴设施展览会”在上海盛大举行。此次展览汇聚全球1300多家一线品牌、细分领域的头部领军企业，我司带来了全新的PP亲肤柔触超哑面塑料，是一种具有哑光、亲肤、柔性、温暖感的材料；另外还有光学美饰塑料板材，它是一种全新的设计方案：金属质感免喷涂塑料+多层共挤工艺，吸引了众多客户前来交流。

企业品牌故事

绿色环保阻燃聚丙烯材料的开发及产业化

随着全球环境问题日益严重，绿色工厂作为一种新型的生产模式，实现了资源的高效利用，既降低了生产成本，又减少了环境污染，正在逐步成为未来工业发展的主流趋势，同时也考验着企业的管理优化和技术创新能力。

在这样的背景下，下游企业对材料的要求也越来越严格。例如阻燃聚丙烯材料在满足基本的阻燃和抗氧老化需求的同时，还要通过国内外的环保检测标准，以减少对人类生活和环境带来的污染问题，而这些升级的需求进一步加大了相关材料配方设计生产的难度。

国货当自强，作为20多年来在改性塑料行业一直以技术创新赢得口碑，甚至在一些领域开创选材新模式的日之升，在国内率先开发了一系列表现出众的绿色环保阻燃PP(塑益安®PPTV01)，替代传统的阻燃PC、阻燃ABS材料，为相关电子电器及电工领域的应用提供符合要求的环保新材料。

塑益安®PPTV01是一种塑料，一种全新的绿色、环保、安全、阻燃的塑料，一种用于制作电器产品的易重复回收、无毒无害、极低烟密度的阻燃安全塑料。

塑益安®PPTV01通过阻燃剂以及抗氧剂的选择复配实现材料的耐热氧老化性能及阻燃性能，制备的材料可以通过GWFI 960℃和针焰测试，满足不同等级的阻燃要求，符合无卤、低卤(卤素含量小于900ppm)要求，同时符合ROHS环保要求。其显著的优点是生产过程中无气味，保护生产一线工人、消费者使用安全有保证、使用环境友好型材料，绿色可回收，为电子电器、家电、电工、智能家居等领域的客户实现集成化小型化的产品设计思路提供产品支持。

安全生产

安全月活动组织

组织安全活动的目的是强化提升职工的安全意识。日之升以安全生产月为抓手，运用多种行之有效的方法进行安全宣传教育，让员工参与其中亲历亲为。先后进行了“初期火灾扑救演练”、“应急救援培训”、“劳动保护知识竞赛”等活动，更生动更直接的让员工知晓安全生产的重要性、必要性、紧迫性以及需要遵循的原则和方法。

环保节能

日之升与时代同步，紧贴时代脉搏，强调与自然和谐发展，将绿色健康写进企业使命。在公司内部推行节能减排、清洁生产，践行生态建设，履行社会责任。从制造生产过程上率先垂范，推进环境友好和谐发展。

排污达标控制

日之升安装了环保在线检测系统，环境维护工作实行专人专管，从环保设备的维修维护到制造环节的行为管控严格管理，及时反馈公司环保薄弱环节及需要改进的事项，减少浪费厉行节约。2024年检测数据显示，有组织排放三废浓度、噪声均低于国家标准(附：三废、噪声检测数据)。

绿色环保产品研发

日之升视改善内外部环境为己任，致力研发生产更多安全健康的产品顺应大众不断攀升的生活享受需求，回报社会，回馈消费者。在生产制造环节保持“少投入少排出”原则，为全球环境改善做出应有的贡献。

卡乐丽®材料是为迎合家电产品绿色环保、低碳的发展趋势推出一次成型美学树脂，日之升结合相容剂聚合技术，改善颜料粒子在基体中的浸润和分散问题，同时控制在制品加工中的形态，大大改善此类产品易产生的熔接线和流痕这一世界性难题；该材料可以免除喷涂、丝印等后加工工序，一次成型即可实现外观靓丽的特殊色彩效果，环保理念和灵活简便的加工工序，为设计师们提供了更广阔的设计思路和更多的美学创意。

案例分享Ⅱ

绿色环保阻燃聚丙烯材料的开发及产业化

--日之升环保塑料解决方案

塑益安®PPTV01是一种塑料，一种全新的绿色、环保、安全、阻燃的塑料，一种用于制作电器产品的易重复回收、无毒无害、极低烟密度的阻燃安全塑料。

塑益安®PPTV01通过阻燃剂以及抗氧剂的选择复配实现材料的耐热氧老化性能及阻燃性能，制备的材料可以通过GWFI 750℃和针焰测试，满足不同等级的阻燃要求，符合无卤、低卤(卤素含量小于900ppm)要求，同时符合ROHS环保要求。其显著的优点是生产过程中无气味，保护生产一线工人、消费者使用安全有保证、使用环境友好型材料，绿色可回收，为电子电器、家电、电工、智能家居等领域的客户实现集成化小型化的产品设计思路提供产品支持。

顾客与消费者权益

日之升坚持以“提供零缺点的产品与服务”的质量方针管控生产制造每一个环节的质量:2024年用户投诉处理结案率100%，顾客满意度96.07%。

制定发布质量手册

质量手册是企业在质量管理方面的纲领性文件，是建立、实施和保持质量管理体系的基本法则，也是对顾客和社会的质量承诺。日之升依据国家颁布的相关质量管理规范和法律编制了《质量手册》，并按照手册要求进行对应体系的建立。主要质量保证体系有：内审体系、验证追溯体系、纠正预防体系和变更控制体系等。

2024年成品合格率稳步保证为99.83%、人为失误与故障停机持续下降。有效的保证了成品合格率、降低了内外部故障成本。

顾客与消费者权益

严格过程质量控制

高精准检测仪器设备的配备是保证产品质量的前提。日之升成立了检测中心，购买了大型分析仪器，用于产品机械性能、热性能、加工性能、耐候性、光学性能、耐化学性、燃烧性能的测定，为产品的合格率保驾护航。

顾客与消费者权益

体系质量状况

“持续改进，提高顾客质量体验”是日之升质量管理目标。公司严格执行流程，加强对风险的管控，对客户要求的识别，文件内容内部转化、实现和监督。实施全员参与改善活动，2024年内部产品一次合格率99.31%，内部最终不良PPM为2175，较2023年内部产品一次合格率99.29%，内部最终不良PPM为2260，整体有所上升。

投诉和争议

面对投诉和争议，公司研发、质量、生产等部门针对投诉问题联合组成改善小组，对产品问题进行分析研究，从工艺、设备、配方上进行改良；同时派出精湛的技服工程师到客户单位现场调研操作，现场解决投诉问题，极大的保障了消费者权益。顾客对交付满意度相对较低，主要是由于订单超饱和引起，我们将采取三厂分流及委外加工的措施，以确保订单交期，进而提升顾客采购体验。

企业发展，质量先行。公司以客户满意度作为质量改进的绩效衡量标准，从售前、售中、售后三个阶段通过服务提升客户采沟体验。严格终端输出程序，有效控制不良率，在事中发现、改进、完善，确保到客户手中皆是合格品、精品。

合作共赢

日之升非常重视与合作伙伴间的利益，关切客户期望，通过建立有益的渠道，制定链条制度，以及责任管控来实现双方合作共赢，固化长期合作关系。

供应商甄选

日之升对供应商的甄选有一套严格的考核流程，对原材料供应商必须具备但不限于下列条件。

必须是守法经营者，且具有一定规模，并获得生产资格许可；
供应能力必须满足企业经营需求，具备调控应急能力；
生产工艺先进，工序检测条件必须与产品相符；
质量保证体系健全，售后服务跟进及时；
提供的物料符合认证质量标准，并附MSDS；
环境管理体系，职业健康安全管理体系健全。

供应商管控

日之升按照《采购框架协议》原则，对设备备品备件供应商实行每季度价格抽查，确认其合理性；对原材料供应商实行双月绩效评估，年度现场评审。根据审核情况确定供应商资格，敦促处于评估边缘的供应商实施整改，保障产品质量。2024对所有供应商进行系统审核，新增14家合格供方。

供应商管控

对物料出现异常的供应商，及时与之联系，积极沟通，采取相应的措施。

内部分析质量问题原因；
书面反馈供应商；
供应商整改反馈；
双方对整改措施实施验证；
记录存档作为供应商考核依据。

日之升对供应链进行整合，在新原料开发上关注石化厂新装置、新产品信息、关注订制化能力。主要集中在解决新项目中遇到的技术难点，获得创新项目开发的思路，了解关键原料合成技术要点，掌握上游项目建设产品开发等情报信息，必要时，寻求和获取供应商合作开发和战略支持。

客户合作共赢

日之升与公牛电器、苏泊尔、延锋伟世通、海尔、欧普照明、奥普浴霸等建立了长期技术交流合作伙伴关系，共实现内外部规模交流近百次，并取得了实质性的技术结果，在研发生产中发挥了重大作用。

校企合作共赢

日之升重视人才开发，从“选育留用”四环节保证了技术力量的保有率。与上海交通大学、华东理工大学、上海大学等都有项目的紧密合作，并建立了院士专家工作站，迄今为止，公司已获得发明专利百余项，多项研发产品，荣获上海市科学技术进步二等奖、三等奖等。

事实证明，被日之升选育的技术人才都在自己的岗位上出色工作，并得到了提升，在提升了院校就业率的同时企业也寻找到了合适的专业人才，真正实现了校企合作共赢。

和谐劳动关系

日之升把每一个员工都视作企业不可多得的财富，把提升员工的幸福指数写进企业核心价值观。激发员工驱动力创造性工作，让员工在投入工作时感受到成就感和乐趣，让公司的愿景成为每一个员工的愿景。

员工结构构成

截至2024年底，日之升在编员工135人，大专以上学历70人，占比51.85%，本科以上46人，占34.07%。女性员工30人，占比22%；作业后勤类员工84人，占比62.22%，工程技术类35人，占比25.92%，职能管理类18人，占比13.33%。

薪酬福利分配

日之升系阳光企业，员工工资在同行业中处于中上流水平，某种程度上保障了员工的保有率。公司严格遵守国家相关法律法规，依法与100%员工签订劳动合同，并按时足额发放薪酬，缴纳社会保险。在员工报酬与待遇方面，坚持绩效优先原则，褒奖先进，鼓励后进，共同进步。公司设立季度绩效奖金、年度绩效奖金，鼓励辛勤工作，高绩效付出的先进员工，褒奖奋斗者和价值贡献者。

公司与企业工会签订《工资专项协议》，承诺利润同比增长10%，则职工平均工资在上年基础上增加1-10%。

日之升的员工福利在行业及属地均是绝无仅有的，囊括了所有保障利益。除了正常缴纳的社会保险外，公司还购买了员工意外伤害险、职工互助保障、工会会员大病保障等，在日之升上班的员工都能感受到公司大家庭的温暖和呵护。

和谐劳动关系

员工培训培养

日之升关注员工的培训培养工作，提倡“内部造血”优于“外部输血”，开辟技术发展和管理发展两条通道。公司建立了内训师管理制度，帮助力求上进的员工获得新的知识和技能。

2024年公司内聘内训讲师10人，累计内聘认证35人，认证57门专业课程。

和谐劳动关系

员工培训培养

2024年，公司投入培训教育经费65万元，上解地方教育附加费11.1万元，用于专业知识类、管理发展类、通用能力类培训50万。用于一线职工培训费占比65%。

一、提升工作质量

在当年工作中，进一步加强对于培训系统的研究和认识。通过确立明确的目标和计划，针对不同的工作岗位对员工的培训可成进行合理规划，并在前后演示中密切跟踪学院学习情况和成效。具体措施有：由人事部门主导，协同其他部门进行常规加强培训，如完善已有培训内容：《员工手册》、《安全培训》、《财务培训》、《质量培训》等，并新引入《新员工转正考试》、《职场服务礼仪》、《输出有效的工作日志》、《新员工角色认知与职业化基本素养》、《PPT版式设计》等多个培训课题，并在培训中融入了故事分享、问答环节、情景模拟、视频问答等互动元素。即考虑到了一线员工简单明了的培训需求，也考虑到了办公室人员对于外部课程和提升基础技能的学习需求。

和谐劳动关系

二、更新教育观念

通过指导培训，学习公司的成长历史和教育理论，并与其他部门的优秀员工进行面对面交流。经过培训、学习、时间，既有知识上的积累，也有教学技艺的增长。并通过对整个学习培训过程进行总结，让学员们意识到持续学习和提高自身素质的重要性。具体措施有：采购部、研发部加强培训计划。通过《采购管理》、《如何根据用户需求开发产品》等课程培养特定岗位的成本意识，并对于培训的目的和认知态度进行有效引导，加强相关职业培训，尽可能帮助学员们提高并累积专业素养。

三、培训模式创新

在销售工程师的教育培训中，采用了“技术理论培训+研发基地演练+作业现场应用”的模式，通过《项目型销售七步攻略》、《区域营销计划该调研哪些项目》等学习课题将企业的教育培训活动与生产经营紧密地结合起来。共同作为教育培训内容，将“工学结合”的历年贯穿于教育培训的全过程。注重了解员工的学习和生活情况。

四、建立转正员工培训档案

将员工的培训情况纳入员工档案中，并与考核、晋升挂勾。评估和分析的结果反馈到培训计划和培训记录中，有利于管理和查询、提高人资管理的效率和准确性，为扎实开展实战大练兵活动，提升员工们的业务技能和综合素质做充分准备。

五、培训改进和完善

通过组织开展培训，有助于学员们明智增知、提技扩能,获得对外部世界的理性认知,增强个体自由行动的能力,并借助判断力、鉴别力更好地利用这些知识，创造自己的劳动价值。同时通过测试结果，也有助于公司后续有针对性的开展不同的学习培训、集体活动、游戏项目等。

健康管理

日之升修订了《员工手册》，将员工的体检福利由原来的2年一次变成1年1次，同时增加了女职工妇科检查项目。每年在春暖花开时节组织员工体检，并对体检异常的员工提供增值服务，邀请医生对病理接受定向咨询服务，协助联系专科医生专家门诊对症治疗。每年投入可观的健康体检经费，切实关爱员工健康。

公司每年还聘请心理健康专家来公司培训有关知识，消除员工在心理上的障碍，健康工作，安心工作。更是把职业健康体检机构请回家，使得员工在企业就能享受到贴心的体检服务。

公司对员工的饮食健康不以成本核算为要素，食堂使用的食材经过严格的筛选和评估，满足营养的同时确保健康和卫生。

员工激发

日之升的组织能力建设，倡导的是激发个体、打造团体。企业的发展需要来自员工的驱动力工作，需要高素质员工组成的团队。公司非常重视员工创新工作，经济增长最核心的推动力是创新发明，没有发明就没有创新。故公司鼓励职工在本职工作上寻找新点子，积极参与发明创新工作。日之升员工有着丰富性想象力和创造力，岗位建功，创新圆梦。

多年来，涌现出一批职工科技创新先进个人和项目，孟成铭荣获闵行区工匠称号，王尹杰、张强、陈光伟、陈超等多次获闵行区创新英才、闵行区优秀发明奖、闵行区技术标兵、上海市优秀发明选拔赛优秀创新金、银、铜奖等光荣称号，总经理陈晓东荣获上海市第七届工商业人物称号。

社区参与和发展

日之升的发展离不开国家利好政策的指引，更离不开社会公众的支持。日之升人懂得感恩，知道回馈社会。共建社区健康，参与政府活动，以企业代表名义做力所能及的事是我们的职责。

社企结对共建

企业的社会责任感随着其存在的社会价值日渐增强。企业回报社会的形式有多种多样，其中“社企结对，和谐共建”则是近年来出现的较新颖的表现形式之一。“社企结对”是社区和企业共赢互利，和谐发展的良好平台，有利于深化品牌社区建设，增强企业社会责任感。让社区居民走进企业，企业员工走进社区，加强互动，增进理解。日之升一直热衷于爱心公益事业，“社企结对”可以实行公益接力的同时提升企业雇主品牌形象宣传。

日之升积极与居民区党组织和谐交融，将自身的需求和资源与社区共享，为社区居民送去“随身听”健康讲座，重阳为孤老送去长寿面和慰问，为改善社区居民休息环境更换长椅。这是结对共建成果的直接体现，日之升将继续以主动承担社会责任为己任，积极融入区域化大党建格局，为社区建设贡献自己的力量。